Praca w tzw. "silosach" lub odseparowanych procesach wciąż ma się dobrze i funkcjonuje w wielu firmach. W ramach ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO kierujemy się całościowym spojrzeniem na aktywności klienta (end-to-end), aby pomóc w przełamaniu tego schematu.
Warsztaty
i szkolenia
Certyfikowany program
Lean Six Sigma
Diagnoza potencjałów
w procesach biznesowych i operacyjnych
Program Transformacji
by Simpler Group
Program Total
Productive Maintenance
Sesje
Rozwiązywania Problemów
ZARZĄDZANIE PROCESOWE
„Skup się na procesie, cała reszta podąży”. To zdanie najlepiej oddaje nasze myślenie o funkcjonowaniu organizacji, zespołów i ludzi. Zdajemy sobie również sprawę, jak w dzisiejszym otoczeniu biznesowym istotne są wyniki i wszelkiego rodzaju wskaźniki / KPI. Mamy swój program dedykowany zarządzaniu wynikiem (link). Najzwyczajniej uważamy, że rezultaty są efektem tego co dzieje się „tu i teraz”.
Podejście procesowe budujemy na dobrym zrozumieniu kultury organizacji oraz jak pracuje firma klienta. Zarządzanie procesowe to zestaw metod i narzędzi dostosowany do potrzeb klientów. Zawsze zaczynamy od obserwacji i dobrego zrozumienia. Rozmawiamy z ludźmi, mapujemy procesy operacyjne i biznesowe, analizujemy, audytujemy, łączymy kropki, wypełniamy luki i redukujemy straty. Robimy to poprzez całościowe spojrzenie na biznes, jak na proces - szereg czynności i relacji osadzonych w kulturze organizacyjnej.
Zarządzanie procesowe opieramy w szczególności na:
- Mapowaniu procesów biznesowych i operacyjnych
- Analizę strat i nieefektywności w całym łańuchu wartości
- Strukturze organizacyjnej wspierającej całościowe spojrzenie na procesy
- Efektywnej strukturze spotkań
- Autonomii zespołów
- Samodzielnym rozwiązywaniu problemów
- Doskonaleniu jako nieprzerwanym procesie stawania się lepszym w każdej godzinie, każdego dnia
Chcesz dowiedzieć się więcej o Zarządzaniu Procesowym, skontaktuj się z nami już teraz: Kontakt