DIAGNOZA - odkrywanie potencjałów w procesach biznesowych i operacyjnych

Zrozumienie poziomu strat i nieefektywności w organizacjach zaczyna się od dobrego zrozumienia stanu obecnego. Nasze wieloletnie obserwacje potwierdzają, jak wiele codziennych, ale również strategicznych decyzji podejmowanych jest w oparciu przeczucia, wieloletnią rutynę, czy też brak całościowego spojrzenia na organizację.

Diagnoza to proces, który patrzy na całość. Oparty jest na szczegółowej obserwacji, zbieraniu i analizie danych oraz wnioskach wynikających z faktów. Diagnoza skupia się na stratach i nieefektywnościach w procesach. Pokazuje możliwości redukcji bądź eliminacji strat oraz potencjał usprawnień.

Nasz proces Diagnozy składa się z 4 etapów:

1. Przygotowanie
2. Obserwacje i analiza danych u klienta i z klientem
3. Omówienie wyników obserwacji, analiz danych oraz wniosków
4. Przygotowanie raportu końcowego (z uwzględnieniem rekomendacji działań)

Zapytaj o szczegóły już teraz: Kontakt